2月6日，肖庆华作为市城市管理局党组书记、局长，去了市风景园林技工学校参加重庆的城市管理工作会议。会议把重庆2025年和“十四五”时期的工作情况总结了一遍，又给2026年的重点工作定了调子。大伙听了动员，准备在超大城市现代化治理示范区建设上多使点劲儿，争取这个“十五五”的开局不错。会上也传达了中央和市里的精神，还表扬了先进个人和集体，几位代表也讲了自己的体会。肖庆华觉得，2025年是“十四五”规划收尾的一年，也是大干一场的攻坚年。一年下来，大家用数字技术和“大综合一体化”改革改进了城市治理的思路和方法，整个城市管理变得更有智慧了。这五年里，工作方式从凭经验变成了看数据，管到了社区最边上，局面打开了很多，基本完成了规划任务。 到了“十五五”，机会和难题都有。重庆建设得更兴旺了，但治理方式得跟上变化。人口多了、区域发展不均等老毛病还在，必须用精细的办法去管系统问题。2026年得拿出“全国领先、西部往前排”的样子，抓4个关键领域还有1个支撑体系。首先是改革体制机制，特别是用数智赋能把“大综合一体化”做得更深入，推动执法改革和城市运营更新。然后是让市政设施换个样，修路排水解决拥堵问题，提高设施抗灾能力。接着是搞好城乡环境，把垃圾全链条治理好，园林服务质量再上一层楼。第四是用数字手段提高治理效率，完善数据管理机制，多搞一些综合应用场景，还得实施三年的人工智能行动。最后要把队伍和法治搞强，培育出叫得响的“双轮驱动·整体智治”IP名片。 大家得把党的领导放在最前面，锻造出一支能干的队伍。这么一弄，超大城市现代化治理示范区就能不断有新突破了。