辽宁瓦房店创新"局长直播带岗"模式 政企联动破解节后用工就业双难题

问题——节后用工供需错位叠加信息不对称,复工复产面临“招工难”与“求职难”并存。

春节后是企业集中开工、产能爬坡的关键窗口期,用工需求快速释放,尤其制造业对技术骨干、一线操作岗位需求较为集中。

与此同时,返乡人员、高校毕业生等群体求职意愿强,但对岗位真实环境、发展空间、薪酬结构等关切更为具体。

传统招聘方式在时间、地域与信息呈现上存在局限,容易导致匹配效率不高、求职决策成本上升,进而影响企业达产速度。

原因——岗位供给与劳动者选择的“看不见”成为主要障碍,政策红利“知晓度”和“可及性”仍需进一步提升。

一方面,企业在招聘中往往难以完整呈现生产场景、培训体系与福利细则,求职者对工作强度、住宿通勤、晋升通道等信息掌握不足,容易产生观望情绪。

另一方面,稳岗扩岗政策覆盖面不断扩大,但部分企业尤其是中小企业对申领条件、办理流程、可享额度不够熟悉,政策“从文件到落地”还需要更直接的服务牵引。

基于此,瓦房店市人社部门在前期走访中发现,大连金方舟机械有限公司等企业节后用工缺口较为明显,且市场上存在较充足的求职需求,关键在于如何把岗位信息讲清楚、把政策服务送到位。

影响——“沉浸式探企+权威背书”提升招聘公信力与匹配效率,为稳就业与产业运行提供支撑。

3月10日,瓦房店市人社局负责人以主播身份走进企业,通过实景展示、边走边讲的方式,对生产环境、岗位类型、薪资待遇和用工要求作出直观说明,使线上求职者能够更充分地评估岗位适配度,降低信息不对称带来的试错成本。

权威部门负责人出镜,也在一定程度上增强岗位信息的可信度,帮助企业更高效触达求职群体。

数据显示,本场直播吸引近5万人次在线观看、收到6000余条咨询信息,反映出线上就业服务在节后“抢人”阶段具备明显的集聚效应。

对地方而言,这类做法有助于稳定企业用工、保障产业链运转,并通过扩大就业容量夯实民生底盘。

对策——以“精准服务+政策赋能”打通供需两端,推动就业服务从“能办”向“好办、快办”升级。

瓦房店市人社部门依托“春风行动”等公共就业服务安排,形成线上直播带岗与线下招聘会协同推进的服务体系:线上通过“探企式”直播把岗位讲透、把流程讲清;线下通过专场招聘与面对面咨询,提高签约转化效率。

同时,针对企业吸纳高校毕业生、就业困难人员等重点群体的用工情形,现场宣讲社保补贴、一次性扩岗补助等政策,并提供操作指导,帮助企业降低用工成本、稳定岗位供给。

更重要的是,将招聘服务与政策服务同场同屏推进,使政策红利更快转化为企业稳岗扩岗的实际动力,也让劳动者在求职过程中更清晰地看到就业保障与成长空间。

前景——从“一场直播”走向“常态化机制”,以数字化手段提升公共就业服务韧性与覆盖面。

随着产业转型升级加快,制造业、现代服务业对技能结构的要求将更加细分,公共就业服务需要从“广覆盖”进一步迈向“高匹配”。

下一步,瓦房店市可在现有探索基础上,推动直播带岗常态化、岗位信息标准化、职业指导专业化:一是围绕重点产业链建立岗位库与紧缺工种清单,分行业开展“云端探企”;二是完善线上咨询与线下签约衔接机制,提高从“观看—咨询—面试—入职”的转化效率;三是强化技能培训与岗位需求联动,把“招工”与“育才”一体推进,形成稳就业与促发展的良性循环。

通过持续优化服务流程、提升政策直达快享水平,有望进一步释放惠企效能、拓宽就业渠道,为地方高质量发展提供更坚实的人力资源支撑。

就业是最大的民生,也是经济社会稳定运行的基础性支撑。

瓦房店市人社局"局长直播带岗"的实践,提供的不仅是一个创新服务案例,更是一种值得深思的工作方法论:公共服务的质量高低,往往不取决于政策文件有多完善,而取决于政策能否真正抵达有需要的人。

让服务带着温度走进现场,让政策带着诚意直达对象,这或许正是基层治理提升民众获得感、推动社会活力充分释放的关键所在。