山西电子科技学院召开年度述职会 擘画应用型大学建设新图景

1月16日,山西电子科技学院校内召开2025年度二级单位考核述职汇报会,这次会议既是对过去一年工作的系统复盘,也是为新一年发展明确方向的重要部署。校领导班子全体成员与各职能部门及二级学院负责人参加会议,28个二级单位逐一进行述职汇报。 过去一年,学校在多个上效果显著。校党委书记扈新起总结讲话中指出,2025年学校工作获得省市主管部门高度认可,特色亮点工作成功扩大影响力,赢得良好口碑与广泛关注。这些成绩的取得,源于全校师生对办学理念的坚守和在工作中的辛勤付出。校长任利成继续指出,全校师生表现出强烈的主人翁意识,巡视整改进行,空调安装、岗位绩效办法落地等民生举措切实增强了师生的获得感与幸福感。服务临汾转型发展办公室组建、产业学院新增等创新成果亮点纷呈,学校品牌影响力与社会美誉度持续提升。 在充分肯定成绩的同时,校领导班子也客观指出当前工作中存在的问题。任利成指出,部分单位创新意识滞后、学科建设不均衡、服务效能不足、协同作战能力欠缺等问题仍需重视。这些问题的存在,反映出学校在推进高质量发展过程中仍需优化管理机制、强化部门协同。 针对2026年工作,校领导班子提出了明确的发展方向和具体要求。扈新起部署三大核心任务:一是持续强化党的建设,高质量筹备学校第一次党代会,构建特色鲜明的党建品牌;二是全力推进高水平应用型大学建设,实现产业学院全覆盖,加大高层次人才引育力度,重点培养"双师双能"型人才,完善内部管理机制,深化信息技术在教育教学、管理服务中的融合应用;三是推进清廉学校创建,聚焦突出问题开展专项整治,营造风清气正的育人环境。 任利成则从人才培养、科研服务、协同发展、责任落实四个上提出要求。他强调要优化课程与专业体系,树牢全员育人理念,全面提升人才培养质量;提升科研与社会服务能级,精准对接区域发展需求,增强服务地方经济社会发展的贡献度;打破各类边界壁垒,强化部门协同与资源整合,构建"全校一盘棋"的发展格局;压实工作责任,健全监督机制,杜绝不作为、乱作为现象。 本次会议采用述职汇报与民主测评相结合的方式,对全校28个二级单位2025年度工作进行全面评议考核。各二级单位围绕重点工作攻坚、常规任务落实、现存问题查摆及整改措施四个方面进行述职,全面复盘年度工作成效与不足。校领导班子成员结合分管工作,对各二级单位述职情况进行精准点评,既充分肯定各单位的突出成绩与辛勤付出,也客观指出工作中的短板弱项,并立足学校发展全局提出具体改进要求。 这次会议的召开,表明了学校推进科学决策、民主管理的制度安排。通过述职考核此形式,既能全面了解各单位的工作进展,也能及时发现问题、总结经验,为学校整体发展提供有力支撑。扈新起要求全体党员干部强化政治意识、职责意识、角色意识,坚持目标导向、问题导向、结果导向,大力弘扬奉献作风、实干作风、高效作风,这为全校上下指明了工作态度和方法论。

年度述职既是总结更是开端。山西电子科技学院将以此为契机,把共识转化为行动,在党建引领下做强办学特色、补齐治理短板,以实际成效检验改革发展成果,在高质量发展道路上稳步前行。