咱们聊一聊特步跟春晓科技这十年是怎么把绿色供应链搞起来的。2008年的时候，特步就成了福建第一个用春晓GST系统的体育品牌，当时大家都觉得“用数据管成本”特别靠谱。到了2021年，鞋品事业部把服装事业部的经验搬了过来，成了第一个引进iGST搞鞋品工艺标准化的国内体育品牌。从面料到鞋底再到胶水，这事儿以前全是靠人记的，现在直接拆成了一个个标准小模块，供应商领料和算工时都得照着这模块来。 有了iGST这个协同平台，供应商登录系统就能实时看工艺、品质、成本这些数据，沟通没了延迟，试错成本也跟着降下来了。不过光有工具不行，还得有人懂怎么用。2020年9月，春晓学院跟特步大学搞起了战略合作，专门给供应商培训IE和GST的专业人才。 到现在为止，春晓学院已经培养了12000多个专业人才，还常驻了300多名顾问在全球25个服务机构和3大数据中心里帮忙。特步现在要求新供应商进门前都必须先过这关。对他们来说，培训是流程里的必经站，可不是可有可无的选配。 大特事业部在6月28日那天联合四大中心开了个供应商培训宣导会，把可持续发展的战略给拆解成了具体的标准和流程。会上还特意邀请服配供应商一起来做减法——减碳、减耗、还有减时间，大伙儿一起把高质量的绿色供应链给建起来。这次会议就像个隐形的纽带，把品牌、工厂和供应商又重新拉到了同一张桌子上。 春晓科技的数字化工具陪伴了特步十年。为了跟上现在一天一变的款式工艺节奏，特步又找春晓帮忙。十个月的时间就把GST3.0升级成了iGST集团版，把工艺大数据和协同平台都打包推给了供应商。 接下来双方还打算把iGST的数据接入ESG报告和Cradle to Gate核算体系，让每一克原料、每一度电都能查得到。行业现在都还在讨论数字化转型呢，特步和春晓科技已经把讨论变成了一条谁都能复制的赛道。谁先拥抱数字化，谁就能先拿到绿色供应链的入场券。