在四川成都，抖音生活服务刚搞完一场“谋远同行”的聚会，把过去的努力做了总结，也定下了往后的路子。这个会不光是唠唠嗑，更是平台和大家一起走得更深、更稳的标志。大家伙儿也看到了，这生态里的数据挺猛。抖音生活服务在2025年的总交易额涨了超过59%，直接把能赚到钱的门店数干到了1500万家。卖东西、给服务、搞旅游的人都赚了不少。特别值得一提的是，那些负责跟海量商家对接的区域服务商越来越厉害。他们帮忙收钱的数额一直稳当，卖货卖到10亿的队伍也大了不少，这说明这群人的本事越来越专业了。 负责这块业务的石文夫在现场说了，去年靠短视频、直播还有本地推这种方式，帮商家把钱袋子鼓起来了，内容和交易这两摊子事算是彻底搅和到一块儿去了。他们还不停地把服务标准改得更好，给整个行业打下了更结实的底子。这说明一种靠数字平台、大家一起搭台唱戏的新模式正在慢慢长大。 对于以后该咋走，石文夫讲得也挺实在。他觉得服务商得一边往下扎根，一边往上生长。往下扎根就是要扎进当地市场，给商家提供对路子的服务，把本事练深；往上生长就是要多学学战略咨询，把规模做大，变成商家转型路上的好伙伴。为了帮大家把日子过得更好，抖音在2026年打算把重点放到高质量发展上。具体的法子就是弄好三样东西：线上得有好内容吸引用户；线下得把服务做好让用户满意；再就是把靠谱的商家找来壮大家底。 平台打算把“品类×人群×场景”这块拼得更紧，让“心动榜”“心动上新日”这些招牌IP更响。还会搞些有当地特色的营销活动，把流量跟风变成造风造势。通过不停地升级产品和工具，平台想打造一个分工明确、大家合作顺畅的新生态。让服务商能专心搞服务，让商家能把心思全用在赚钱上。 这次大会还特意表彰了那些干得好的伙伴，一共45家服务商拿到了“10亿俱乐部”还有“本地深耕奖”等奖项。好几个获奖代表都讲了自己的经验，这对大伙儿挺有帮助。这次会不光是回顾过去也是展望未来的动员会。它告诉咱们，以后的竞争不光看谁能拉到流量，还得看谁会写文章、送服务、跟人搭伙干活。 平台跟服务商一起，正在通过工具和服务把全国的中小商户都给连上网。这不仅仅是变着法儿赚钱，更是帮实体经济特别是小微企业搞转型的大动作。要想以后日子红火，就得坚持往深里扎、往高处长，搞个开放共赢的生态圈。只有这样才能把消费市场的潜力挖出来，给数字经济和实体经济高质量发展打强心针。