为了让大家清楚组织创新如何帮助提升农业新质生产力，我们在中国农业大学经济管理学院万莹莹老师、安徽省经济研究院吴文俊老师和王玉斌老师的带领下，进行了相关的理论分析和实地调查。这项研究获得了教育部人文社会科学规划基金项目（19YJA790056）和农业农村部合作经济指导司委托项目的支持。我们主要把目光聚焦在安徽省淮南市，通过案例研究的方法来探索具体的实施路径。 结果显示，在政府、高校院所、行业协会以及银行保险机构的大力支持下，我们在淮南市建立了一种以村为单位、政府参与监管、多主体合作经营的农事服务中心。这种模式把农户、合作社、龙头企业等不同主体串联起来，让大家在同一平台上开展生产和经营活动。农事服务中心通过引入先进的农业生产要素，有效推动了各种要素的创新配置。同时，我们根据不同的产权分配结构和多种农业收益分配方式，在多元主体之间塑造出了新型的农业生产关系。 这种做法帮助农户打破了传统家庭经营的路径依赖和制度桎梏，让土地规模经营和服务规模经营得以有效结合。通过探索出村集体经济组织主导型、新型农业经营主体主导型、多元主体共建型这三种典型的农业经营组织模式，我们成功实现了农业新质生产力的提升。为此我们建议相关部门支持多主体合作经营模式，把对农业经营对象的支持范围扩大，优化先进要素供需渠道，并且促进要素创新配置。只有因地制宜地采取相应措施，才能真正推动中国农业新质生产力的发展。