城市治理现代化进程中，咸安区城管执法局以国家级荣誉为标志，交出了一份亮眼答卷。该成绩的取得，源于该局近年来在体制机制、队伍建设和服务理念上的系统性革新。 面对城市治理中存在的职责交叉、效率不高、群众满意度不足等问题，咸安区城管执法局以2024年综合执法改革为契机，率先推进市区一体化深度融合。通过建立“一委一办一平台”工作体系，实现市区两级数字城管指挥中心合署办公，案件处置率提升至99.06%，有效解决了以往多头管理、协调不畅的顽疾。同时，该局创新建立区级城市管理工作联席会议机制——全年整改问题9849处——形成了高效的属地治理闭环。 队伍建设是提升治理效能的关键。该局采取“大练兵+大轮训”的复合培养模式，将政治理论学习与行政执法实操相结合，在2024年全市城管大练兵中夺得团体第一名。2025年开展的“为民管城，奋斗有我”故事大赛，更以鲜活案例展现了城管队伍的精神风貌，更增强了团队凝聚力。 转变工作作风上，该局推动管理服务双下沉。50个小区实现城管队员全覆盖驻点，“马路办公”模式现场解决问题2100余个，科学设置22处临时疏导点，既规范了市容秩序，又保留了城市烟火气。这种“服务在前、管理在后”的新理念，让城管队员从执法者转变为服务者，群众满意度提升。 在城市环境治理上，该局打出组合拳：全年清理小广告18.6万处，劝导市容违规行为7.4万起；作为全市首批建筑垃圾智慧监管试点，实现5.68万吨建筑垃圾资源化利用。这些举措不仅改善了城市面貌，更探索出绿色发展的新路径。
城市管理的成效最终要由群众来评判。荣誉既是肯定，也是新的起点。只有持续夯实基础、转变作风、树立形象，在日常工作中下功夫，在解决问题中赢得信任，才能为建设更宜居、更智慧的城市奠定坚实基础。