株洲市荷塘区最近把心思放在攻坚重点项目上，想尽办法帮项目安全又快速地推进。眼看岁末年初项目建设到了最关键的时候，安全生产和工程进度就得两手抓。荷塘区发展改革局最近组织了一帮人去现场看了看，去了顺旨蓝产业园、株洲市三医院精神疾病门急诊综合楼还有中央储备粮株洲直属粮食仓储这些地方。 他们到了现场就跟项目负责人聊得热火朝天，主要就是想知道项目规划得怎么样了，手续办得顺不顺，建设进度是啥样的。遇到难题他们也记下来，打算回头好好解决。这种一个对一个的调研方式挺管用，能把问题清单和工作台账做出来，为以后精准解决问题打下了基础。 安全生产可是项目建设的命根子。工作组在走访的时候顺手也把安全督导给做了。他们特意提醒企业要把安全生产责任扛起来，多查查施工现场有啥风险隐患。通过提醒和现场检查相结合的办法，逼着建设单位把安全管理体系弄健全了。 其实这次行动不光是盯着眼前的问题看，更是想着以后怎么办。荷塘区打算把重点项目常态化走访的机制给建立起来。以后会一直盯着项目进度跑，多部门一起干活儿，及时查缺补漏。这样就能形成一个“收集问题、协调解决、反馈效果”的闭环管理模式。 荷塘区这次把身子沉到一线去精准发力的做法挺让人佩服的。这既体现了他们在推动项目建设上的担当劲儿，也为筑牢安全防线出了大力气。等到常态化服务机制落实好之后，那边的营商环境肯定会更好。重点项目也能更快落地见效，给经济高质量发展注入更多动力，也让岁末年初的安全生产形势更加稳当。