广发基金"明星经理"郑澄然卸任亏损产品 新能源赛道调整致管理规模缩水超七成

一、问题:基金经理变更叠加持续亏损,引发投资者关注 广发基金公告显示,郑澄然因工作安排离任广发成长动力三年持有期混合基金经理职务,由苏文杰接手管理;根据Wind数据,该产品自2022年7月成立以来表现不佳——A类份额回撤约39%——明显低于业绩比较基准。截至2025年上半年,产品累计亏损约19.54亿元。 从行业看,主动权益基金结构性行情中分化加剧。部分集中押注单一赛道的产品在景气回落时波动更大,基金经理变更与共管安排也更加频繁。 二、原因:赛道景气下行、估值调整与组合集中度共同作用 郑澄然出生于1991年,2015年加入广发基金,2020年起担任基金经理。其早期业绩受益于新能源、高端制造等景气上升,管理规模曾在2021年一季度末达到约482.35亿元。 但新能源产业链随后进入调整期。一上,行业供需格局变化、竞争加剧导致盈利与预期分化;另一方面,估值中枢下移与市场风格切换使高成长板块波动放大。对重仓赛道的产品而言,回撤既来自个股下跌,也来自估值压缩与流动性冲击的叠加。 同时,组合结构的调整反映出管理思路的转变。Wind数据显示,截至2025年末,该基金前十大重仓股仍包含储能、风电等标的,但也增配了养殖、资源品等周期板块,前十大重仓股占比从2023年高位的水平明显回落至约48%。市场快速轮动背景下,从集中到分散的转变有助于降低波动,但短期也可能产生"新旧主线切换"的磨合成本。 三、影响:业绩回撤引发赎回压力,规模下滑与管理调整并行 Wind数据显示,截至2025年末,郑澄然仍管理7只产品,合计规模约128.6亿元,较历史高点明显下滑。除本次卸任产品外,其在管部分产品任职回报仍为负。例如截至3月17日,广发兴诚混合A、广发诚享混合A分别约为-49.46%、-47.18%。其管理时间较长、规模较大的广发高端制造A,截至3月17日任职回报约-22.46%,规模也较历史高位明显缩水。 业内人士指出,基金净值回撤往触发持有人赎回,进而导致"规模下降—调仓受限—波动放大"的连锁反应。对基金公司而言,如何在保持投资框架稳定的同时完善团队协作与风险控制,是应对赎回压力、稳定投资者预期的关键。 四、对策:强化投研协同与风控约束,提升信息披露与长期考核有效性 从已披露信息看,广发成长动力三年持有期混合已引入苏文杰共管并推进配置分散化。苏文杰过往以周期行业研究见长,其加入有助于增强多行业比较优势与均衡配置能力。产品定期报告提出关注海外储能集成、资源端以及养殖行业周期机会,显示其在"成长+周期"之间寻求更稳健的组合结构。 市场人士建议,基金公司在人员调整之外,还应完善三上工作:一是强化集中度、回撤与流动性等硬约束,避免单一赛道风险过度暴露;二是提升信息披露的可读性与一致性,帮助持有人理解组合变化与风险来源;三是优化基金经理考核机制,更重视跨周期稳定性、风险调整后收益与投资纪律,减少"追涨杀跌"的额外成本。 五、前景:主动权益回归基本面定价,长期能力与风控体系将受检验 我国资本市场改革持续推进,长期资金入市与投资者结构优化为公募行业提供更稳定的资金基础。但同时,行业轮动加快、产业趋势分化对主动管理提出更高要求。对以高成长赛道见长的基金经理来说,穿越景气周期的核心在于:以基本面验证替代单一主题驱动、以组合纪律对冲波动、以长期胜率管理替代短期押注。 展望未来,新能源等方向在全球能源转型背景下仍具长期需求,但产业链竞争格局、盈利兑现节奏与估值水平将更趋市场化,投资机会可能更多体现为结构性与阶段性。基金产品能否在风格切换中保持稳定体验,将在很大程度上取决于投研体系的深度与风控框架的刚性。

郑澄然从"明星基金经理"到业绩下滑、规模缩水的转变,反映了资本市场的无常与投资的复杂性。成功往往源于对趋势的准确把握,但过度依赖单一赛道也埋下了风险的种子。该案例提醒市场参与者,无论是基金经理还是投资者,都需要在追求收益的同时保持对风险的敬畏,在行业轮动中保持战略定力,在市场变化中健全投资框架。基金行业的长期发展,最终取决于能否在市场周期中稳健运作,为持有人创造可持续的价值。