从负债40万到年销千万:山东青年返乡创业谱写乡村振兴新篇章

问题——返乡创业“有热情缺能力”,产业潜力与现实落差并存。 发布会上,来自聊城阳谷的返乡创业青年薛景霞回顾,2013年他从外地回到家乡高庙王镇前薛村,看到当地养殖基础不错、市场需求相对稳定,选择从养羊做起。但创业初期主要“靠经验”,在饲养管理、防疫、营养配比等关键环节缺乏系统认识,导致育肥周期拉长、成本失控:原计划3个月出栏的羊只拖到7个月才勉强达标,直接亏损40多万元。资金压力、外界质疑和技术短板叠加,成为不少返乡创业者跨不过去的“第一道坎”。 原因——农业现代化门槛抬高,技术、资金、组织化服务缺一不可。 养羊看似传统,实际已进入精细化竞争阶段:品种改良、疫病防控、饲料配方、分群管理、标准化建设等任何一环薄弱,都可能放大风险。薛景霞的挫折也反映出乡村产业发展的一些共性难点:一是技术供给与基层需求之间仍存在“最后一公里”问题;二是初创主体抗风险能力弱,资金周转和市场波动容易引发连锁反应;三是单打独斗难以形成规模优势,缺少政策解读、要素对接、培训实操等组织化支撑,出现“有项目、缺方法”的情况。 影响——技术赋能与制度支持叠加,带动形成产业集群效应。 面对困境,当地共青团组织主动介入,帮助对接扶持政策和行业部门资源,引荐其到科研机构系统学习,并协调金融机构落实青年创业专项贷款,缓解资金压力。薛景霞也把“补短板”作为突破口,在试验羊场扎实学习养殖全流程,将分群饲养、精细管理、科学防疫和营养配比等方法用于生产实践,推动养殖场逐步走向规范化。 随着经营能力提升,其养殖规模从起步阶段约200只扩大到年出栏5000余只,发展为国家级标准化示范场,年销售额超过千万元。更受关注的是,他与科研单位合作培育“鲁西黑头羊”,成为我国北方农区首个通过国家审定的肉羊新品种,在一定程度上缓解北方农区肉用绵羊品种长期依赖外来引种的局面,反映了“企业主体+科研平台”的协同创新路径。 对策——延链补链强链,推动“三产融合”与联农带农机制落地。 在养殖基础稳定后,薛景霞于2020年成立食品科技公司,开展速冻调理食品研发加工,推动从“卖活畜”向“卖产品、卖品牌”延伸,实现养殖、加工、销售协同,提高抗风险能力和增值空间。同时,他探索更具普惠性的联农带农方式:在脱贫攻坚期间创新“送羊还羔”模式,为困难家庭免费提供基础母羊,并配套统一饲料、防疫、技术服务和保护价回收,帮助农户以较低门槛参与产业。该模式通过标准化服务降低养殖风险,通过回收机制稳定收益预期,使每只母羊每年可为农户带来约3000至4000元纯利润,带动200余户稳定增收;企业端也获得稳定供给与规模效应,实现互利共赢。 据介绍,目前有关产业发展带动周边600余名群众增收,提供80多个就业岗位,形成“产业发展—就业吸纳—农民增收—农村活力提升”的联动效应。 前景——乡村振兴需要更多“懂技术、善经营、能带动”的青年主体。 从个体创业到产业链条逐步成形,薛景霞的经历表明,乡村产业振兴的关键在于把资源优势转化为竞争优势:一要用科技提升单位产出和质量安全水平,推进品种、标准和品牌建设;二要完善社会化服务体系,让创业者“拿得到政策、找得到技术、借得到资金、对得上市场”;三要通过订单、保底收购、技术托管等机制,扩大联农带农覆盖面,提升农户参与度与获得感。面向未来,随着消费升级和冷链物流完善,肉羊及其深加工产品仍有增长空间,但也需关注市场波动、动物疫病、环保约束等风险,持续以标准化、绿色化、数字化提升产业韧性。

从一次亏损到一条产业链的形成,既有创业者的韧性与学习能力,也离不开政策、金融、科研与基层组织的协同支持。乡村振兴不是靠某一个点“冲出来”,而是要把要素整合起来、把机制建起来、把产业升级做下去。把标准化落到细处,把链条延伸到终端,把利益联结做得更紧,更多返乡青年就能在乡土大地上找到舞台,也能为县域经济和共同富裕提供更可持续的动力。