2025年，清水川能源复杂多变的能源形势下，坚持战略定力，以稳健的经营业绩和突出的保供能力，成为西北地区能源供应的重要支柱；全年发电量达到228.07亿千瓦时，较往年实现新的突破，确立了其在西北地区火力发电企业中的领先地位。 安全生产是能源企业的生命线。清水川能源将安全作为首要任务，建立了全员、全过程、全方位的安全责任体系。公司深化双重预防机制建设，推进电力企业安全生产标准化一级达标，扎实开展重大隐患"百日攻坚"等专项整治行动，实施网格化隐患排查，常态化开展应急预案演练。这些措施的落实使公司实现了连续安全生产超4800天的佳绩，5个班组获评中国安全生产协会安全管理标准化班组，6台机组全年实现"零非停"，达到全国电力行业一流水平。 作为西北电网的重要电源支柱，清水川能源主动适应新型电力系统发展要求，深度参与调峰辅助服务。公司全年配合电网"零差错"完成62次启停操作，高标准完成2次百万机组日内启停，提高了电力系统调节能力。在迎峰度夏、国庆保电等关键时期，公司强化对标努力，机组响应迅速、顶峰有力，单日发电量连续突破亿千瓦时，成为西北地区唯一实现单日发电量"破亿"的火力发电企业，充分反映了国有能源企业的责任担当。 提质增效是企业高质量发展的必然要求。清水川能源坚持向管理要效益、以精益促增长，深耕生产经营各环节。公司强化生产管理和设备全生命周期管理，深度运用运行指标智能评价系统，积极开展锅炉、汽轮机性能优化试验，根据设备特性和季节特点细致调整机组运行方式，充分释放机组潜能。高质量完成330kV系统保护升级改造，顺利投运750kV清陕Ⅲ线，彻底解决了长期困扰公司的百万机组出力受限问题。三台机组检修后均一次启动并网成功，设备可靠性大幅提升。 在燃料管理上，公司优化营销策略，布局"省内+省间"电量交易，构建现货交易价格预测模型，上线现货交易辅助决策平台。持续加强冯家塔煤矿托管运营管理，积极拓展优质市场煤源，构建"自产+外购"双保障体系，通过"比价调运"合理控制采购成本。强化燃料全过程精细化管理，根据负荷预测科学实施精准配煤掺烧，确保机组稳发、满发。 创新驱动是企业长远发展的核心动力。清水川能源成立科技工作委员会，紧紧围绕电力行业前沿方向开展技术攻关，将技术改造与劳动竞赛相结合，持续开展"五小"活动、"工人先锋号"创建、"六型"班组建设，高效推进智慧电厂建设。全年取得专利21项，获得榆林市科技创新奖励补贴46万元，顺利投运燃煤智能采制化管控系统，燃料管理迈入数字化新阶段。1号机组汽轮机通流改造项目成功入选中电联2025年煤电机组"三改联动"技术改造典型案例，"1000MW间接空冷发电机组机炉余热耦合利用关键技术及应用"等2项科技成果通过中国电机工程学会鉴定，达到"国际先进"水平。
电力安全关乎经济社会发展大局。发电量创新纪录不仅是成绩，更对企业的安全管理、运营水平和创新能力提出了更高要求。在能源转型关键期，夯实安全基础、提升管理效能、强化技术创新——才能更好保障电力供应——服务区域发展。