2月27日，济粮集团召集了一场特别的会议，定下了2026年的行动指南。那天早上，产发集团党委委员李战吉、济粮集团党委书记王晖以及济粮集团党委副书记马宪刚都到了场。大家围坐在一起，先总结了去年的成绩，接着便着手布置今年的新任务。 李战吉在讲话里提到，虽然2025年的形势复杂，任务也很重，但是济粮集团靠着党建的带领，硬是把局面稳住了。大家都围绕着粮食安全这个核心使命，把保障粮食供应和发展主业当成头等大事来抓，所以这一年交出了一份让大家都满意的成绩单。 王晖在报告里也把话挑明了，他说2026年的工作得紧紧跟上产发集团党委的指挥棒。第一招就是要用党建来保驾，让创新理论和粮食业务结合得更紧密。第二招是要守住储备粮的安全大门，把轮换任务搞得科学精准，还要把绿色储粮的技术多推广推广。第三招是搞贸易转型，思路得转过来，多试试新路子来抵抗波动。第四招是找新增长点，把生产工艺优化一下，再去闯闯外贸的新市场。第五招是要把粮库项目建起来，打破那个迁建的僵局，多沟通协调把问题解决掉。第六招是搞改革和培养人才，机制要活起来，多引进年轻人和专业人才来壮大队伍。 总的来说，这次会议把今年的目标定得很清楚了。大家都把责任扛在肩上，就等着2026年在新的征程上策马扬鞭了。