最近，OPPO搞了个大动作，把自家旗下的realme品牌正式搬进了自家的商城，给他们单独弄了个专区，就跟真把realme当成了亲生的一样。这次的事情其实是一系列大调整的开始，在今年1月份的时候，realme就已经正式宣布回归OPPO大家庭，成了独立运营的子品牌。现在看来，OPPO集团把realme、一加还有自己的主品牌绑定在一块了，技术研发、供应链管理、还有售后服务这些资源都要一起分享。负责realme的CEO李炳忠这次得管起整个子品牌的活儿来，而一加中国区总裁李杰还是干他自己那摊事儿。集团这就等于在保持各品牌风格不变的同时，上面的指挥棒也得牢牢抓紧。 从手机市场这就变化就能看出来，现在大家抢用户越来越难了，大家都在拼命优化自己的资源利用率。整个服务链条做得好不好，直接关系到品牌能不能留住人。而且有多个品牌的时候，光靠喊口号不行，得把协同机制弄得细点才行。realme入驻商城这事儿最直观了。除了OPPO商城，京东淘宝这些平台上的realme手机名字前面也都加上了“OPPO”两个字。这不仅仅是让更多人能看见realme的产品，也能让消费者心里有个底。更重要的是，realme现在能享受到OPPO遍布全国的售后服务了，这可是实打实的好事。 这次发布的真我Neo8就是个最好的例子。你看这款手机提供了三种颜色还有五种存储空间的选择呢。“起源白”、“赛博紫”、“机甲灰”，一听名字就知道是主打年轻人的。这款手机最大的卖点就是它那个16GB运行内存和1TB存储空间的顶配版了。业内分析说这三大品牌各有各的路子：OPPO主品牌是要做大众市场的综合体验；一加就是盯着性能高端用户的；realme呢就是主打年轻和性价比。这三大品牌通过销售和售后的整合既能省下成本又能覆盖到不同人群的市场需求。 这次OPPO集团的做法其实就是在告诉大家：现在的竞争早就不是光拼产品的事了，得看谁能把整个生态系统玩得转。以后这种多品牌协同的深度和效率怎么样，直接决定了谁能在市场里站住脚。