2月5日，联想搞了个叫“创新加速器开放日”的活动，首秀的成绩单确实挺亮眼。联想集团那边的高管于海说了，他们跟那些会员企业一起忙活，这一年多下来，已经把创收突破到15亿元了。这么看，联想拿资源出来跟大家一起玩的路子，现在不光是说说而已，已经是能算得清账、还能拿来照着抄的成熟模式了。这套东西本来是2022年的“初创企业星辰计划”慢慢改过来的。最开始也就是帮点IT服务，后来慢慢搞成了路演和对接的平台，打算到2025年把整个体系理顺。它的主要任务就是做个“连接器”，把像合肥、天津这些地方的生产线以及市场资源，开放给那些手头有技术但缺市场盘子的中小企业。为了帮这些中小企业顺顺当当地走到最后，联想还专门搭了一套“全链路”的支持班子。先有联想研究院的人帮忙看技术行不行，技术过了关就交给联想事业部去搞个产品化原型（PoC），等到方案真正成熟了，就开放那些智能工厂让大家试试生产和量产。这一套下来大概一年半载的时间，很多前沿的技术就能走向市场。比如跟钛方科技弄的三合一压力触控板、跟清听声学做的聚音屏一体机，全都是通过这条路从实验室变成量产的。特别是那个触控板，现在都已经卖出去几十万台了。这15亿元的钱说白了就是联想把自家的能力当成开放的资源往外放，跟一百多家中小企业深度合作赚来的。这事儿也告诉我们一个道理：在AI和硬科技这些领域，像联想这样的大公司把核心本事拿出来给大家用，确实能把新技术推得更快更好，同时也能把整个产业圈搞得更有活力。