问题——乡村振兴“怎么干”，关键在产业、出路在融合。
广东革命老区村庄普遍面临产业链条短、村集体经济薄弱、年轻劳动力外流等共性难题：一方面，红色资源“有故事但缺产品”，展示方式较为单一，难以转化为持续收益；另一方面，特色农产品“有规模但弱品牌”，质量标准、加工能力、市场渠道仍是增收瓶颈。
如何把资源优势变成发展优势，把生态与文化变成产业与就业，成为基层治理绕不开的现实课题。
原因——资源禀赋转化不足与市场化能力偏弱叠加。
红色遗址、革命记忆等资源承载着精神价值，但在具体开发过程中，往往受制于资金、运营、线路设计与公共服务配套，出现“景点分散、停留时间短、消费场景少”的问题。
同时，农产品生产端常以分散经营为主，标准不一、议价能力弱，遇到市场波动更易出现“增产不增收”。
在此背景下，需要用组织化方式提升农业产业化水平，用系统化思维推进农文旅联动，才能在县域竞争中形成稳定优势。
影响——“红绿融合”正成为革命老区提升内生动力的重要抓手。
会上，刘红梅以李子坪村为例介绍，当地借力“百千万工程”推进乡村建设与产业发展，通过盘活村内红色资源、发展红色旅游，推动革命老区精神在新时代焕发新活力；同时聚焦金针菜这一优势作物，探索以合作社为平台的统一管理、收购与销售机制，提升产品附加值，让特色产业成为村民增收的支点。
实践表明，红色文化的凝聚力与特色产业的带动力相互叠加，既能增强乡村认同、激发群众参与，也能带来就业岗位和集体经济收入，推动乡村从“资源展示”走向“产业运营”。
对策——从“单点突破”转向“全链提升”，用制度与市场两手发力。
其一，夯实产业基础，围绕金针菜等优势作物，强化良种良法、标准化种植与质量追溯，推动从“卖原料”向“卖品质、卖品牌”升级；对接科研力量是提升品质与稳定供给的关键一环，有助于在绿色防控、加工工艺、产品分级等方面形成可复制的技术方案。
其二，延伸加工与流通链条，完善分拣、烘干、仓储、冷链等设施，提升抗风险能力与市场响应速度，鼓励合作社与龙头企业、平台渠道建立更稳定的订单关系。
其三，做强文旅融合，将种植基地、加工工坊与周边红色遗址、美丽乡村串联成线，打造可体验、可消费、可传播的特色线路，推动“观光型”向“体验型、研学型、度假型”迭代，提升游客停留时长与综合消费。
其四，强化公共服务与要素保障，在交通微循环、导览标识、停车与卫生设施、网络通信等方面补齐短板，用精细化治理提升旅游承载力与口碑。
前景——以系统集成促可持续振兴，关键在形成“长期主义”的县域协同。
随着“百千万工程”深入推进，广东县镇村发展迎来更多政策、资金与资源导入窗口。
面向下一阶段，革命老区乡村要把握三点趋势：一是产业竞争从“产量比拼”转向“品质、品牌与供应链”比拼，标准化和品牌化将决定收益上限；二是文旅消费从“打卡式”走向“沉浸式”，文化表达能力、运营能力与服务质量将成为核心变量；三是县域发展更加注重要素联动，农业、文旅、商贸、交通等部门协同，以及“政府引导+市场运作+群众参与”的机制建设，将决定融合项目能否形成稳定现金流。
刘红梅也呼吁，各级各部门发挥广东产业环境好、政策优、活力足的优势，加强对乡村产业发展的指导，帮助乡村用好红色资源与绿色生态，开发更多线路，进一步促进乡村经济发展。