每到年终，辽宁方大集团都会举行一场颇具辨识度的分红仪式：由成捆百元钞票垒起的“现金墙”前，近13万名员工按序领取属于自己的现金红包。该延续多年的做法，已成为企业文化的一部分。数据显示，近十年来，方大集团累计向员工发放现金红包近40亿元。，企业负责人方威在2025年胡润百富榜上以525亿元身家位列东北三省企业家首位，较上年增加120亿元。企业效益提升与员工收入增长相互带动，为劳资关系的良性互动提供了一个观察样本。
当部分企业仍在讨论“狼性文化”与“996模式”时，方大集团的实践呈现了另一种可能：员工福祉与企业效益并非天然对立；在人口结构变化与产业升级叠加的背景下，如何看待并用好“人”的价值，或许正是制造业迈向高质量发展的重要课题。其经验与局限，都将为民营企业治理现代化提供有益参照。