最近在北京举办的第三届中国品牌形象海外传播论坛上，好多专家学者坐在一起，聊了聊企业在ESG建设方面的事儿。大家都说，搞ESG不光是企业要做好事，更是在给自家打科技牌，给风险筑围墙。现在全球经济格局变了，大伙儿都挺在意可持续发展，企业想活得好，光靠卖货或者便宜卖已经不够了。搞不好技术创新、打造好品牌、管好风险，这是摆在很多企业面前的大难题。 以前讲ESG理念的时候，大家更多是口头上说说，现在可是真刀真枪干了。为啥大家这么重视？一个是全球都在推绿色低碳的事儿；一个是股民和消费者越来越看重企业的社会责任；还有就是国内政策导向很明确，逼着企业搞创新、讲责任。 专家们还指出，搞ESG建设对企业发展帮助特别大。比如说搞技术的时候，环保标准一卡严，企业就不得不把原料选好、把工艺改进了；做风险管理的时候，按ESG框架一梳理，潜在的坑就露出来了。另外，讲责任还能让品牌更硬气，去国外抢市场也更有底气。不光是大公司得搞，那些刚起步的中小企业也得跟着来。 面对这时候的形势，企业得把ESG这事儿放进发展的全周期里去做。一方面要定长远的目标和路子，把责任的想法渗透到研发、生产、供货这些环节里去；另一方面要把风险监测做好，随时准备应对政策变了或者市场波动这种情况。还得让员工觉得公司是为了大家好，通过诚信经营、关怀员工、跟社区共建这种方式把劲儿往一处使。 往后看啊，“双碳”目标推进得越来越紧，国际合作也越来越多，ESG的重要性只会更大。企业得抓住这个机会，把搞ESG跟科技创新、品牌升级、治理优化绑在一起干。专家建议行业组织、认证机构和媒体平台多搭把手，把ESG的标准定好、体系建好。这样能帮更多企业走出一条既有赚钱能力又有社会价值的路。 说到底啊，ESG建设就是企业应对全球挑战的办法，也是未来争优势的法宝。现在大家都在讲可持续发展，企业要是把责任融进基因里、用创新去改变游戏规则，那就能在这波涛汹涌的大海里稳稳当当地走下去。这既是对自己前途的长远打算，也是对这个时代大命题的积极回答。