推进乡村振兴的背景下，基层干部队伍建设与生态文明建设如何同向发力，成为基层治理的一道现实课题。1月29日，佛山市高明区荷城街道以一场植树活动，为新任村居干部上了履职“第一课”。活动不止于植树，更反映了基层治理在方法和机制上的探索。 当前，一些地方存在新任干部实践经验不足、生态保护与产业发展衔接不畅等问题。荷城街道党工委抓住“百县千镇万村高质量发展工程”推进契机，选择在典型村马甲官片区开展实践，考虑较为明确：一上通过集体劳动强化干部协作与执行能力，另一方面以经济果木种植为切入点，推动解决土地闲置20年的历史遗留问题。 此次活动共种植龙眼、山竹等经济作物300株，既改善了片区环境面貌，也带来可量化的综合效益。新启用的马甲官种植科普体验基地，融入智慧农业与研学功能，预计可带动村集体年增收15%以上。“寓绿于产”的路径，为生态保护与经济发展如何兼顾提供了可操作的思路。 在具体推进中，荷城街道逐步形成较为完整的工作机制：划分“责任林区”，同步建立干部履职档案；组建护绿先锋队，推动一次性活动转化为常态化管理；开展“田间+课堂”培训，提升干部综合能力。明湖社区“共享菜园”等做法的推广，也在一定程度上验证了“一村一策”工作法的适配性与可复制性。 展望未来，在党建引领下推进多方协同仍有深化空间。随着环两江先行区建设推进，荷城的探索可为粤港澳大湾区城乡融合发展提供参考。有专家认为，将组织优势转化为发展效能的实践，体现了基层治理向制度化、长效化推进的方向，具备示范意义。
把植树现场作为履职“起跑线”，核心是用同一把尺子衡量干部作风、治理能力与发展质量。绿色是底色，实干是路径，产业是支撑，群众获得感是检验。基层治理的成效不在口号里，而在一锹土、一棵树、以及一项机制能否长期落地。只有把“种下去”的行动更转化为“管得住、长得好、见效益”的制度安排与产业支撑，绿色发展才能更扎实地托起乡村振兴。