《叶问》:12年的顶级商业博弈和反杀游戏

这个故事讲的是甄子丹和黄百鸣之间的一场持续了12年的顶级商业博弈。2008年的时候,香港电影市场已经没有太多生气,而内地市场才刚刚起步。黄百鸣拿着《叶问》的剧本想要北上发展,但是口袋里却没有多少钱。他首先找了李连杰,但李连杰要求给他一个亿的片酬,这让他连门都进不去。然后他又找了成龙,大哥开价七千万。这次,黄百鸣的算盘彻底垮了。这个时候,他看到了角落里打木人桩的甄子丹。当时的丹哥有真功夫和狠劲,但在成龙和李连杰的光芒下显得有些黯淡。甄子丹接过剧本后开口要价三百万。黄百鸣听到这个价格后心里乐开了花,他立刻拍板答应下来,心里盘算的是把三百万花在一个未来巨星身上。然后甄子丹开始拜师叶准、打木人桩、减重二十斤等一系列努力。甄子丹把自己完全变成了叶问这个角色,《叶问1》也因此成了票房黑马。 但是这只是故事的开始。《叶问1》大获成功后,甄子丹的身价飙升到五千万。《叶问2》和《叶问3》也跟着推出了。这个时候,观众们认可的已经不是“咏春宗师叶问”,而是“甄子丹扮演的叶问”。黄百鸣的资本和甄子丹的个人品牌在这部电影里紧密绑定在一起了。 到了2019年的时候,《叶问4:完结篇》开始拍摄。这是一个收割IP最大红利的时刻。黄百鸣无法绕过甄子丹,就像苹果离不开iOS系统一样。这一次甄子丹给出了一个天价报价:固定片酬八千万加上全球票房分红。综合计算下来,他要从这部投资3.5亿的电影中拿走超过1.5个亿。黄百鸣几乎没有犹豫就答应了这个报价。 整个过程分为三个阶段:第一阶段是资本PUA期(2008-2010),黄百鸣用300万买下了一个未来巨星的看涨期权;第二阶段是价值共生期(2011-2015),双方共享IP红利;第三阶段是终极反杀期(2016-2019),甄子丹利用不可替代的核心要素完成价值清算。 甄子丹用1.5亿的天价不仅拿回了过去被低估的价值补偿,还拿走了IP最终极的垄断溢价。黄百鸣其实并不吃亏,他当年用300万博来了超过30亿的系列总票房;而甄子丹也没有什么值得抱怨的地方,他只不过是等到了一个对自己最有利的时机完成了价值回归。 所以说,别再说这是努力的回报了。努力只是入场券而已。这是娱乐圈最真实、最残酷也最精彩的一堂商业课:所有温情叙事背后都是冰冷的利益计算。只有当你从一颗棋子变成一个棋手甚至棋盘本身时,你才有资格重新制定游戏规则。甄子丹等了12年才等到这个时刻来推翻桌子重新制定规则。黄百鸣只能笑着接受这个结果,因为无论怎么算这笔账他都是赢家。 总之,《叶问》系列电影不仅有励志故事和情怀元素,更是一场长达12年的顶级商业博弈和反杀游戏。