南昌市2025年20项民生实事全面落地 财政投入22.9亿元惠及百万市民

问题:民生需求多元叠加,公共服务与城市治理面临“既要解当下之急、又要谋长远之利”的双重考验。随着人口结构变化和城市功能升级,群众对就业稳定、养老托育、医疗健康、居住安全、公共空间品质等的期待不断提升。同时,部分领域仍存资源配置不均、服务供给碎片化、基础设施“补短板”压力较大等现实问题,亟需以系统工程推进改善。 原因:一上,经济社会发展进入提质增效阶段,民生投入必须更讲精准、更重绩效;另一方面,老龄化趋势、青年就业压力、家庭育儿负担、老旧小区设施老化等因素交织,推动城市从“有没有”向“好不好”转变。此外,群众对公共文化、休闲健身、亲水空间等高品质生活场景的需求增长,也倒逼城市治理以更细致的标准回应民生关切。 影响:围绕上述问题,南昌市以制度化推进确保民生实事落地见效。资金保障方面,全年累计投入22.9亿元,其中财政资金22.0亿元、企业自筹0.9亿元,并通过制定年度民生实事安排及配套实施方案,建立跟踪督导机制,实行清单化管理、节点化督查。财政支出结构优化,民生类支出占一般公共预算支出比重保持八成左右,为项目推进提供了稳定支撑。 在就业与社会保障领域,“稳就业”作为基础性工程更强化。面向重点群体加大扶持力度,推动高校毕业生到基层专精特新中小企业就业,审核通过人数1666名,完成率达179.3%。创业带动就业效应明显,发放创业担保贷款25.5亿元,完成率170.0%,其中个人创业贷款占比接近六成,有助于激发市场主体活力、增强就业“蓄水池”功能。兜底保障同步加力,城乡低保、特困人员月人均保障标准分别提高至1015元和1330元;围绕困境儿童开展心理健康及探视巡访活动2170场,覆盖约2.3万人次;残疾人服务进一步升级,为1699名残疾儿童提供康复救助,完成1016户困难重度残疾人家庭无障碍改造,推动救助从“保基本”向“提质量”延伸。 在“一老一小”服务供给上,南昌以设施提升与机制创新并举回应新期待。养老方面,改造提升4家综合性养老服务中心、4家区域性中心敬老院和20个“一老一小幸福院”,并对老年助餐点实施差异化补贴,推动助餐服务更可持续、可覆盖。托育方面,通过发放托育服务消费券并推动社区托育网点建设,累计核销消费券1.5万张,建成23个社区托育点,进一步缓解家庭育儿压力,促进“家门口服务”成形见效。 教育与健康保障上,公共服务向更精细、更可及方向推进。校园午休条件改善加快,“可躺式”课桌椅采购约2.1万套,推动学生午休从“能休息”向“休得好”转变;交通出行服务更贴近农村学生需求,开通110条定制化公交线路,精准服务6200余名农村学生。健康防线持续筑牢,完成肺癌筛查问卷35.9万份、CT检查5.4万人;食品安全监管注重社会参与,开展“你点我检”活动160场,提升治理透明度与群众参与度。 城市品质提升与文旅体融合上,南昌以公共空间供给拓展带动城市活力提升。赣江“两滩七湾”天然泳场免费开放,累计接待客流355万人次,单日峰值超过10万人次,亲水空间成为市民休闲新热点。历史文化资源活化利用取得进展,豫章书院复建开放,文化地标带动城市精神空间塑造;南昌港秋水广场客运停靠点建成,串联滕王阁、大士院等景点,丰富“水上漫游”体验。城市绿地与运动空间建设同步推进,九洲公园建设提升改善片区形象;利用“金角银边”新建改扩建6个口袋体育公园,建设9个社区体育馆并实行免费或低收费开放,推动公共体育服务更加均衡可及。 居住安全与城市更新上,南昌更注重解决“看不见的痛点”。既有住宅加装电梯109台、老旧电梯更新100台,回应老旧小区居民上下楼不便等现实难题。道路微循环项目集中攻坚,推动25个道路项目开工、21条道路打通,优化区域交通组织,提升通行效率与生活便利度。 对策:从实践看,南昌推进民生实事的关键在于以项目化、清单化压实责任,以财政资金为主导、社会力量为补充强化保障,以结果导向提升绩效。下一步,应继续完善跨部门合力推进机制,强化资金使用绩效管理与全过程监督;同时加强需求评估与数据支撑,推动养老、托育、健康筛查、食品安全等服务从“做了多少”向“效果如何”深化;在城市更新领域,应将电梯更新、道路微循环、公共空间建设与社区治理、应急管理、适老化改造统筹考虑,增强综合效益。 前景:随着民生实事从“年度任务”向“长期机制”演进,南昌有望在公共服务均等化、城市功能品质提升与文旅体融合发展上形成更具示范性的治理样本。通过把民生投入转化为稳定预期和发展动能,城市吸引力、承载力与竞争力将进一步增强,为高质量发展夯实社会基础与人心基础。

民生实事的完成不是终点,而是新的起点。南昌市通过真金白银的投入、精准有力的举措,让发展成果更加普惠共享,让人民群众的获得感更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。这充分说明了以人民为中心的发展思想在城市建设中的生动实践,也为更推进高质量发展奠定了坚实的民生基础。