市场监管总局日前发布《小微企业质量认证提升实施指南及优良案例》第四卷，面向全国推广6项实施指南和30个企业优良案例。
在这份全国性推广名单中，河北唐山三友盐化有限公司凭借在质量管理体系建设中的创新实践脱颖而出，成为河北省唯一入选的企业案例，充分体现了该企业在推进质量认证提升工作中的示范引领作用。
小微企业是国民经济的重要组成部分，但长期以来，这类企业普遍存在管理基础薄弱的问题。
唐山三友盐化有限公司同样面临这一共性难题。
该公司在生产流程上存在不够规范、管理制度相对粗浅、运行方式较为粗放等突出问题。
特别是在制盐工艺方面，关键工序的操作经验主要依靠师傅间"口耳相传"进行传承，工艺参数波动较大，直接影响了产品质量的稳定性和一致性。
为破解这一瓶颈，唐山市市场监管部门主动介入指导，帮助企业建立健全质量管理体系。
三友盐化有限公司以问题为导向，按照计划性组织、机械化配置、标准化作业、复盘式考核四项核心要素，从顶层设计、制度建设、流程管理、生产方式、过程追溯等五大维度系统推进改革，最终构建了具有自身特色的"海盐工厂"发展模式。
这一创新模式的关键在于将质量管理体系与PDCA循环管理法深度融合。
通过计划、执行、检查、处理的持续循环，企业逐步实现了从"经验管理"向"科学管理"的根本转变。
在标准化作业的推动下，曾经凭经验判断的工艺参数得以量化、规范化，生产过程的每一个环节都有明确的标准和可追溯的记录。
这些改变直接转化为产品质量的提升：产品一次交检合格率达到95%，优一级品率达到100%，充分说明了管理创新的实际效能。
值得注意的是，唐山市市场监管部门并未将工作局限于单个企业的帮扶。
近年来，该部门持续推动小微企业质量认证提升行动走向常态化、纵深化。
针对不同企业的管理水平差异和特定行业的具体需求，市场监管部门采取了专题讲座、宣传培训等多种形式的帮扶指导，积极帮助小微企业建立健全质量管理体系，不断改进产品和服务质量。
这种因企施策、分类指导的工作方法，大大提高了质量提升行动的针对性和有效性。
从更宏观的层面看，唐山市在质量认证提升工作上已形成较为完整的制度体系。
目前，该市已成功申报1个国家级质量认证服务强企强链强县融合试点，以及4个省级小微企业质量管理体系认证提升行动区域试点，为全市小微企业的质量提升创造了良好的政策环境。
2025年，唐山市新增质量管理体系认证初次获证企业1081家，充分体现了这一工作的广泛覆盖面和深入推进的成效。
从渤海之滨的盐田到全国质量认证的荣誉榜，唐山小微企业的突围之路揭示出产业升级的本质逻辑：标准化不是对个性的抹杀，而是对价值的重塑。
当传统产业跳出低水平竞争陷阱，以科学管理释放质量红利，中国制造的基础细胞正迸发出令人惊喜的进化能量。
这场始于车间的质量革命，或将改写小微企业"大而不强"的发展叙事。